Plano de continuidade de negócio não é tão terrível quanto parece, mas também não é tão simples!

O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) não é algo de outro planeta! É sim um processo de gestão de riscos que visa assegurar a continuidade das operações de uma organização aqui na Terra. 

Ele é desenvolvido para garantir que uma empresa consiga manter suas operações essenciais, mesmo diante de eventos negativos indesejáveis, como indisponibilidade prolongada de recursos (equipamentos, sistemas de informação, instalações, pessoal e informações) devido a crises ou situações adversas.

Aqui estão alguns conceitos importantes sobre o Plano de Continuidade de Negócios:

Definição: 

O PCN é um conjunto de estratégias e planos táticos e operacionais que permitem à organização manter um nível aceitável de funcionamento adequado até o retorno à situação normal após incidentes e interrupções de negócios críticos.

Objetivo: 

O PCN visa preparar uma resposta a cenários de crise e preparar a empresa para minimizar os impactos, ativando processos alternativos quando os processos usuais estão indisponíveis.

Governança Corporativa: 

O PCN deve ser parte integrante de uma governança corporativa bem estruturada, apoiada em princípios de melhores práticas de gestão de riscos, e continuidade dos negócios.

Portanto, o PCN é uma ferramenta essencial para a resiliência organizacional, permitindo que as empresas enfrentem desafios e mantenham suas operações mesmo em circunstâncias adversas. 

Não é de outro planeta, mas sim uma prática sólida aqui na Terra! 😉🌍